通缘公司实施准军事化管理，推动企业文化建设

我公司为进一步提升公司整体管理水平，规范员工行为，实现公司“1582”发展目标，结合公司实际情况，公司工会和安全质量部于2019年联合制定了通缘公司准军事化管理活动，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有通缘特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代爆破行业发展需求的优秀项目管理团队。

通过学习和借鉴军队的管理方式，按照《中国人民解放军三大条令》的要求，所有分、子公司、项目部都制订了详实的、可实施的落地计划，扎实推进此项工作，既不耽误爆破施工，又要保证活动的正常开展，充分利用好歇工和工余时间，开展活动和训练。

（机关行政员工每日队列训练）

（元宝山项目部日常训练）

（霍林郭勒项目部日常训练）

（通辽市天安爆破有限公司扎旗项目部日常训练）

（兴安盟通缘爆破有限公司扎旗项目部日常训练）

同时，我公司机关行政人员将每日出操作为工作常态，在增强集体认同感的同时增强团队战斗力，活力四射的广播体操不仅给大家身体健康带来的益处，更让大家保持了良好的精神状态，对提升业务能力和业务量也起到了积极作用。

供稿人：机关总部　邹佳月

责任编辑：机关总部　赵彤